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Legenda
Impatto potenziale elevato
Questo evento ha un forte potenziale di muovere i mercati in modo significativo. Se il valore “effettivo” diverge abbastanza dalle previsioni o se il valore “precedente” viene rivisto in modo significativo, segnala nuove informazioni a cui i mercati possono adeguarsi rapidamente.
Impatto potenziale medio
Questo evento può causare un moderato movimento del mercato, soprattutto se il valore “effettivo” diverge dalle previsioni o se c'è una notevole revisione del valore “precedente”.
Impatto potenziale basso
È improbabile che questo evento influisca sui prezzi di mercato, a meno che non ci sia una sorpresa inaspettata o una revisione importante dei dati precedenti.
Sorpresa - La valuta potrebbe rafforzarsi
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” in un evento di medio o alto impatto e storicamente può rafforzare la valuta.
Sorpresa - La valuta potrebbe indebolirsi
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” in un evento di medio o alto impatto e, storicamente, questo può indebolire la valuta.
Forte sorpresa - Valuta che molto probabilmente si rafforzerà
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” di oltre il 75% delle deviazioni storiche in un evento di medio o alto impatto e potrebbe probabilmente rafforzare la valuta.
Forte sorpresa - Valuta che molto probabilmente si indebolirà
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” di oltre il 75% delle deviazioni storiche in un evento di medio o alto impatto e potrebbe probabilmente indebolire la valuta
Valore verde | Migliore delle previsioni per la valuta (o revisione precedente migliore) |
Valore rosso | Peggiore delle previsioni per la valuta (o revisione precedente migliore) |
Falco | Sostiene l'aumento dei tassi di interesse per combattere l'inflazione, rafforzando la valuta ma pesando sulle obbligazioni. |
Prudente | Sostiene la riduzione dei tassi di interesse per stimolare la crescita, indebolendo la valuta ma aumentando il valore delle obbligazioni. |
Data | Orario | Attuale | Previsione | Precedente | Sorpresa |
---|---|---|---|---|---|
£5,34B |
£0,8B | £2,21B |
£4,54B
|
||
£2,05B |
£2,5B | £-0,78B |
£-0,45B | ||
£-0,76B |
£-0,5B | £12,96B |
£-0,26B | ||
£12,96B |
£3,8B | £3,3B |
£9,16B
|
||
£3,29B |
£4,2B | £4,23B |
£-0,91B | ||
£4,21B |
£3,2B | £3,34B |
£1,01B | ||
£3,57B |
£2,6B | £2,55B |
£0,97B | ||
£2,47B |
£3,2B | £3,47B |
£-0,73B | ||
£3,44B |
£2,85B | £2,57B |
£0,59B | ||
£2,54B |
£2,8B | £2,85B |
£-0,26B | ||
£2,86B |
£2,2B | £2,8B |
£0,66B | ||
£2,79B |
£2,45B | £2,63B |
£0,34B | ||
£2,65B |
£1,2B | £1,26B |
£1,45B | ||
£1,21B |
£0,9B | £2,23B |
£0,31B | ||
£2,41B |
£0,45B | £0,46B |
£1,96B
|
||
£0,26B |
£1,1B | £1,65B |
£-0,84B | ||
£1,51B |
£-0,15B | £-1,073B |
£1,66B | ||
£-1,086B |
£0,2B | £-0,854B |
£-1,286B | ||
£-0,83B |
£0,25B | £0,006B |
£-1,08B | ||
£-0,039B |
£-0,2B | £-0,083B |
£0,161B | ||
£-0,05B |
£-0,1B | £-0,961B |
£0,05B | ||
£-0,94B |
£0,6B | £1,116B |
£-1,54B | ||
£1,218B |
£-0,16B | £0,201B |
£1,378B | ||
£0,23B |
£-0,46B | £0,105B |
£0,69B | ||
£0,136B |
£0,1B | £-0,085B |
£0,036B | ||
£-0,092B |
£-0,5B | £-1,466B |
£0,408B | ||
£-1,384B |
£0,3B | £-0,01B |
£-1,684B | ||
£0,018B |
£1,25B | £0,67B |
£-1,232B | ||
£0,74B |
£2,4B | £2B |
£-1,66B | ||
£2,541B |
£2,95B | £3,082B |
£-0,409B | ||
£3,238B |
£4B | £4,26B |
£-0,762B | ||
£4,358B |
£3,7B | £3,6B |
£0,658B | ||
£3,966B |
£5,023B | £5,9B |
£-1,057B | ||
£6,06B |
£5,6B | £6,136B |
£0,46B | ||
£6,136B |
£4,9B | £5,1B |
£1,236B | ||
£5,051B |
£5,05B | £5,308B |
£0,001B | ||
£5,273B |
£5,4B | £8,036B |
£-0,127B | ||
£7,426B |
£4,15B | £4,16B |
£3,276B
|
||
£4,121B |
£7,2B | £6,441B |
£-3,079B
|
||
£6,974B |
£5,111B | £4,673B |
£1,863B
|
||
£4,673B |
£6B | £5,92B |
£-1,327B | ||
£5,92B |
£4,35B | £3,969B |
£1,57B
|
||
£3,571B |
£3,522B | £3,693B |
£0,049B | ||
£3,7B |
£3,55B | £1,1B |
£0,15B | ||
£1,607B |
£4,75B | £9,3B |
£-3,143B
|
||
£9,5B |
£6B | £4,4B |
£3,5B
|
||
£5,3B |
£3,676B | £-1,8B |
£1,624B
|
||
£-1,4B |
£3,1B | £17,7B |
£-4,5B
|
||
£17,9B |
£7,9B | £6,8B |
£10B
|
||
£6,6B |
£4,584B | £3B |
£2,016B
|
||
£3,3B |
£6,6B | £11,5B |
£-3,3B
|
||
£11,8B |
£5,8B | £6,4B |
£6B
|
||
£6,2B |
£5B | £5,3B |
£1,2B
|
||
£5,2B |
£5B | £5,3B |
£0,2B | ||
£5,6B |
£5,591B | £5,7B |
£0,009B | ||
£5,7B |
£4,35B | £4,5B |
£1,35B
|
||
£4,3B |
£4,455B | £4,9B |
£-0,155B | ||
£4,8B |
£3,796B | £3B |
£1,004B
|
||
£3,1B |
£3,65B | £2,9B |
£-0,55B | ||
£2,7B |
£2,8B | £2,4B |
£-0,1B | ||
£1,9B |
£1,8B | £1,3B |
£0,1B | ||
£1,22B |
£-1B | £0B |
£2,22B
|
||
£0,3B |
£1,149B | £4,8B |
£-0,849B
|
||
£4,8B |
£3,5B | £4,3B |
£1,3B
|
||
£4B |
£3,95B | £4,01B |
£0,05B | ||
£4,01B |
£4,7B | £4,4B |
£-0,69B
|
||
£4,55B |
£4,1B | £4,245B |
£0,45B | ||
£4,05B |
£3,9B | £4,31B |
£0,15B | ||
£4,321B |
£3,8B | £3,932B |
£0,521B
|
||
£3,85B |
£3,8B | £3,7B |
£0,05B | ||
£3,85B |
£4,2B | £4,52B |
£-0,35B | ||
£4,61B |
£3,7B | £3,79B |
£0,91B
|
||
£3,73B |
£3,4B | £2,94B |
£0,33B | ||
£3,102B |
£4,1B | £4,093B |
£-0,998B
|
||
£4,29B |
£3,8B | £4,37B |
£0,49B | ||
£4,12B |
£3,544B | £3,31B |
£0,576B
|
||
£3,457B |
£3,7B | £3,587B |
£-0,243B | ||
£3,66B |
£3,9B | £3,95B |
£-0,24B | ||
£4,11B |
£3,45B | £3,63B |
£0,66B
|
||
£3,45B |
£3,96B | £4,09B |
£-0,51B
|
||
£4,12B |
£3,501B | £4,02B |
£0,619B
|
||
£3,89B |
£3B | £3,1B |
£0,89B
|
||
£2,904B |
£3,25B | £2,97B |
£-0,346B | ||
£3,2B |
£3,9B | £3,85B |
£-0,7B
|
||
£3,85B |
£3,95B | £3,77B |
£-0,1B | ||
£3,861B |
£3,733B | £3,792B |
£0,128B | ||
£3,894B |
£3,8B | £3,959B |
£0,094B | ||
£3,97B |
£3,6B | £3,89B |
£0,37B | ||
£3,72B |
£3,5B | £3,43B |
£0,22B | ||
£3,39B |
£3,6B | £3,52B |
£-0,21B | ||
£3,683B |
£3,45B | £3,736B |
£0,233B | ||
£3,5B |
£3,4B | £3,35B |
£0,1B | ||
£3,39B |
£3,6B | £3,75B |
£-0,21B | ||
£3,848B |
£3,6B | £3,929B |
£0,248B | ||
£4,04B |
£3,6B | £3,584B |
£0,44B | ||
£3,6B |
£3,5B | £4,1B |
£0,1B | ||
£4,1B |
£3,6B | £3,9B |
£0,5B | ||
£3,5B |
£2,6B | £2,8B |
£0,9B
|
||
£2,7B |
£3B | £3,1B |
£-0,3B | ||
£3,1B |
£3,4B | £3,4B |
£-0,3B | ||
£3,5B |
£3,45B | £3,4B |
£0,05B | ||
£3,4B |
£3,7B | £3,7B |
£-0,3B | ||
£3,8B |
£3,3B | £3,1B |
£0,5B | ||
£3,2B |
£3,5B | £3,2B |
£-0,3B | ||
£3,3B |
£3,2B | £3,3B |
£0,1B | ||
£3,2B |
£3B | £3,1B |
£0,2B | ||
£2,9B |
£2,5B | £2,6B |
£0,4B | ||
£2,7B |
£3,2B | £3,2B |
£-0,5B | ||
£3,3B |
£2,6B | £2,9B |
£0,7B
|
||
£2,8B |
£2,2B | £0,1B |
£0,6B
|
||
£0,3B |
£3,8B | £7,4B |
£-3,5B
|
||
£7,4B |
£3,7B | £3,6B |
£3,7B
|
||
£3,6B |
£3,6B | £3,7B |
|||
£3,7B |
£3,6B | £3,2B |
£0,1B | ||
£3,2B |
£3,7B | £3,8B |
£-0,5B
|
||
£3,87B |
£3,6B | £3,6B |
£0,27B
|
||
£3,6B |
£3,45B | £3,6B |
£0,15B | ||
£3,6B |
£3,45B | £3,4B |
£0,15B | ||
£3,4B |
£2,8B | £2,82B |
£0,6B
|
||
£2,7B |
£2,8B | £2,6B |
£-0,1B | ||
£2,6B |
£2,05B | £2,4B |
£0,55B
|
||
£2,1B |
£2,05B | £1,7B |
£0,05B | ||
£1,7B |
£1,9B | £2B |
£-0,2B
|
||
£1,8B |
£1,8B | £1,8B |