Japan JPY

Japan Tertiary Industry Index MoM

تأثیر:
کم

آخرین گزارش:

تاریخ:
Surprise:
0/1%
واقعی:
0/3%
پیش بینی: 0/2%
Previous/Revision:
-1%
Period: Apr

انتشار بعدی:

تاریخ:
Period: May
چه چیزی را اندازه گیری می‌کند؟
شاخص صنایع خدماتی ژاپن (TII) عملکرد بخش صنایع خدماتی را اندازه‌گیری می‌کند که شامل خدمات، خرده‌فروشی و صنایع غیر تولیدی مختلف در اقتصاد ژاپن می‌باشد. این شاخص بر روی تولید در این بخش تمرکز دارد و زمینه‌های کلیدی مانند اشتغال، حجم فروش و ارائه خدمات را ارزیابی می‌کند، با مقادیر بالای 100 که نشان‌دهنده رشد نسبت به دوره پایه است.
فراوانی
شاخص صنایع خدماتی به‌طور ماهانه منتشر می‌شود و معمولاً در آخرین روز کاری ماه پس از دوره گزارش‌دهی منتشر می‌شود و به‌عنوان یک عدد نهایی منتشر می‌گردد بدون برآوردهای اولیه.
چرا تریدرها به آن اهمیت می‌دهند؟
تریدرها به TII توجه می‌کنند زیرا این شاخص نمایانگر اعتماد مصرف‌کننده و کسب‌و‌کار در بخش خدمات است که برای اقتصاد ژاپن حیاتی می‌باشد. نتایج قوی‌تر از حد انتظار می‌تواند به نفع ین ژاپن (JPY) و سهام باشد، در حالی که داده‌های ضعیف‌تر ممکن است به احساسات منفی منجر شود. اهمیت آن در توانایی‌اش برای اطلاع‌رسانی پیش‌بینی‌های اقتصادی نهفته است که بر تصمیم‌گیری و موقعیت‌های بازار در بازارهای مالی تأثیر می‌گذارد.
از چه چیزی مشتق شده است؟
TII از داده‌های جمع‌آوری شده از طریق نظرسنجی‌های مختلف که به یک دامنه گسترده از صنایع خدماتی، از جمله اقامتگاه‌ها، خدمات غذایی، حمل و نقل و مالی می‌پردازد، مشتق شده است. این شاخص از یک روش محاسبه شاخص وزنی استفاده می‌کند که عملکرد هر بخش را یکپارچه‌سازی می‌کند و نمایی جامع از فعالیت‌های بخش خدمات ارائه می‌دهد.
شرح
شاخص صنایع خدماتی ژاپن یک نشانگر اقتصادی مهم است که روندها و نوسانات در بخش خدمات محور اقتصاد ژاپن را نشان می‌دهد و نقش حیاتی در درک سلامت کلی اقتصاد ایفا می‌کند. این شاخص تغییرات کوتاه‌مدت در تولید خدمات را منعکس می‌کند و در کنار سایر شاخص‌های اقتصادی تحلیل می‌شود تا زمینه اقتصادی کامل‌تری را فراهم کند.
نکات اضافی
TII به‌عنوان یک معیار اقتصادی همزمان عمل می‌کند و بینش‌هایی درباره فعالیت‌های اقتصادی جاری ارائه می‌دهد و نه روندهایی که توسط شاخص‌های پیشرو پیش‌بینی می‌شوند. یافته‌های آن می‌تواند در شرایط اقتصادی گسترده‌تر زمینه‌سازی شود، مانند الگوهای هزینه‌کرد مصرف‌کننده که می‌تواند بر سایر گزارش‌ها در سطح جهانی، به‌ویژه در اقتصادهای توسعه‌یافته تأثیر بگذارد.
صعودی یا نزولی برای ارز و سهام
بالاتر از حد انتظار: صعودی برای JPY، صعودی برای سهام.

شرح

تأثیر بالقوۀ بالا
این رویداد پتانسیل قوی برای حرکت قابل توجه بازارها دارد. اگر مقدار "واقعی" به اندازه کافی با پیش‌بینی تفاوت داشته باشد یا اگر مقدار "قبلی" به طور قابل توجهی بازنگری شود، اطلاعات جدیدی را نشان می‌دهد که بازارها ممکن است به سرعت با آن تطبیق پیدا کنند.

تأثیر بالقوۀ متوسط
این رویداد ممکن است باعث حرکت متوسط بازار شود، به ویژه اگر مقدار "واقعی" از پیش‌بینی منحرف شود یا بازنگری قابل توجهی در مقدار "قبلی" وجود داشته باشد.

تأثیر بالقوۀ پایین
این رویداد بعید است بر قیمت‌گذاری بازار تأثیر بگذارد، مگر اینکه یک غافلگیری غیرمنتظره یا یک بازنگری عمده در داده‌های قبلی وجود داشته باشد.

غافلگیری - ارز ممکن است تقویت شود
مقدار واقعی در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا از پیش‌بینی منحرف شد و از نظر تاریخی می‌تواند باعث تقویت ارز شود..

غافلگیری - ارز ممکن است تضعیف شود
مقدار واقعی در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا از پیش‌بینی منحرف شد و از نظر تاریخی می‌تواند باعث تضعیف ارز شود..

غافلگیری بزرگ - ارز به احتمال زیاد تقویت می شود
در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا، 'مقدار واقعی' بیش از ۷۵٪ از انحرافات تاریخی از 'پیش‌بینی' فاصله گرفته است و احتمالاً باعث تقویت ارز خواهد شد.

غافلگیری بزرگ - ارز به احتمال زیاد ضعیف می شود
در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا، 'مقدار واقعی' بیش از ۷۵٪ از انحرافات تاریخی از 'پیش‌بینی' فاصله گرفته است و احتمالاً باعث تضعیف ارز خواهد شد

عدد سبز بهتر از پیش‌بینی برای ارز (یا بازبینی قبلی بهتر بوده است)
عدد قرمز دتر از پیش‌بینی برای ارز (یا بازبینی قبلی بدتر بوده است)
هاوکیش حمایت از نرخ بهره بالاتر برای مبارزه با تورم، تقویت ارز اما فشار بر سهام.
داویش طرفدار نرخ‌های بهره پایین‌تر برای تقویت رشد، تضعیف ارز اما افزایش سهام.
تاریخ زمان واقعی پیش بینی قبلی غافلگیری
0/3%
0/2%
-1%
0/1%
-0/3%
-0/2%
0/5%
-0/1%
0%
0/2%
1/4%
-0/2%
-0/3%
-0/1%
0/4%
-0/2%
0/1%
0/2%
-0/3%
-0/1%
-0/3%
0/1%
0/1%
-0/4%
0/3%
-0/1%
-0/1%
0/4%
-0/2%
0/2%
-1/1%
-0/4%
-1/1%
-0/2%
2/2%
-0/9%
1/4%
1%
-1/2%
0/4%
-1/3%
0/3%
0/6%
-1/6%
-0/4%
0/1%
2/2%
-0/5%
1/9%
0/4%
-2/3%
1/5%
-2/4%
0/1%
2/2%
-2/5%
1/5%
0/8%
-0/5%
0/7%
0/3%
0/2%
0/5%
0/1%
0/7%
-0/3%
-1/4%
1%
-0/7%
-0/4%
-0/2%
-0/3%
-0/8%
-0/8%
-1/2%
-1%
-0/2%
0/7%
-0/8%
-0/1%
-0/3%
1/1%
0/2%
0/9%
-0/2%
-0/7%
1/1%
-0/4%
-0/2%
1/2%
-0/2%
1/2%
0/4%
0/9%
0/8%
1/2%
0/5%
-1/5%
0/7%
-1/7%
0/3%
1/7%
-2%
0/7%
-0/4%
0/7%
1/1%
0/9%
0/5%
-0/4%
0/4%
-0/4%
0/1%
0/1%
-0/5%
-0/2%
0/2%
0/5%
-0/4%
0/2%
0/2%
-0/2%
-0/4%
-0/3%
0/7%
-0/1%
0/7%
0/4%
-0/5%
0/3%
-0/6%
-0/2%
-0/4%
-0/4%
-0/2%
0/5%
0/8%
-0/7%
0/8%
0/4%
0/7%
0/4%
0/7%
0/3%
1/3%
0/4%
1/3%
0/1%
-1/8%
1/2%
-1/3%
0/2%
-0/2%
-1/5%
-0/7%
0/3%
0/4%
-1%
0/4%
0/2%
0/7%
0/2%
0/4%
0/9%
1/9%
-0/5%
1/5%
0/7%
0/5%
0/8%
0/5%
-2%
-1/7%
2/5%
-1/7%
-0/3%
-0/6%
-1/4%
-0/6%
1/4%
2/2%
-2%
2/3%
0/1%
-2/7%
2/2%
-2/7%
-0/6%
-0/8%
-2/1%
-0/7%
0/9%
1/1%
-1/6%
1/1%
0/7%
0/3%
0/4%
0/3%
-0/1%
-1%
0/4%
-1/7%
-0/2%
-0/4%
-1/5%
-0/4%
0/3%
-0/6%
-0/7%
-0/7%
0/3%
1/6%
-1%
1%
1/5%
2/3%
-0/5%
1/8%
1/1%
0/8%
0/7%
0/8%
0/6%
-0/5%
0/2%
-0/5%
1/5%
7/9%
-2%
7/9%
1/2%
-2/1%
6/7%
-2/1%
3/2%
-7/7%
-5/3%
-6%
-14/3%
-3/8%
8/3%
-4/2%
-4/7%
-0/7%
0/5%
-0/5%
-0/8%
0/3%
0/3%
0/8%
1/2%
-0/3%
-0/4%
-0/2%
-0/3%
1/4%
0/1%
1/3%
3/9%
-4/6%
-2/6%
-4/6%
0/7%
2/3%
-5/3%
1/8%
-0/6%
0/3%
2/4%
0/4%
-0/2%
0/1%
0/6%
0/1%
0/2%
-0/1%
-0/1%
-0/1%
0/2%
0%
-0/3%
-0/2%
-0/1%
0/8%
-0/1%
0/8%
0/4%
-0/4%
0/4%
-0/4%
0/1%
-0/6%
-0/5%
-0/6%
-0/2%
0/6%
-0/4%
0/4%
-0/3%
-0/5%
0/7%
-0/3%
0/4%
-0/4%
-0/7%
-0/3%
-0/5%
2/2%
0/2%
1/9%
0/9%
-1/2%
1%
-1/1%
-0/4%
0/4%
-0/7%
0/5%
0/3%
0/1%
0/2%
0/1%
0/1%
-0/6%
-0/5%
-0/2%
0/2%
-0/3%
0/1%
-0/4%
1%
0/5%
1%
0/6%
-0/3%
0/4%
-0/3%
-0/2%
0/1%
-0/1%
0%
0/1%
-0/4%
-0/1%
-0/6%
-0/2%
0/0%
-0/4%
-0/2%
0/2%
1/1%
-0/4%
1/1%
0/4%
0/2%
0/7%
0/3%
0/2%
-0/2%
0/1%
-0/2%
-0/1%
-0/1%
-0/1%
-0/2%
0/1%
0/1%
-0/3%
0/1%
-0/2%
0%
-0/1%
-0/1%
-0/5%
1/4%
0/4%
1/2%
0/5%
-0/3%
0/7%
-0/2%
0/1%
0/2%
-0/3%
0/2%
-0/2%
0%
-0/3%
-0/4%
-0/1%
0/3%
-0/3%
0/2%
0%
0/2%
-0/1%
-0/1%
-0/2%
0%
0/1%
0%
-0/2%
0/2%
0/2%
0/3%
0/4%
0/7%
-0/1%
0/8%
0/3%
-1/2%
0/5%
-0/7%
-0/7%
0/7%
1/4%
0/7%
-0/7%
0/7%
-0/7%
-0/2%
-0/1%
-0/5%
-0/1%
0/7%
1/5%
0/4%
-0/6%
1/1%
-0/6%
-0/9%
-0/8%
0/7%
0/9%
-0/4%
-0/4%
0/2%
0/2%
-0/6%
0/1%
0/2%
0/2%
0/3%
0/3%
-0/7%
-0/7%
-0/2%
-0/2%
-1%
-1%
-0/5%
0/4%
-0/5%